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Betriebsräte gestalten StrukturwandelEine enorme Vielfalt an betrieblichen Problembereichen einerseits, eine zunehmende Konzentration auf ökonomische Fragen, Umstrukturierungen und deren Folgen für Beschäftigung und Arbeitsbedingungen andererseits, das sind die prägenden Ergebnisse der jüngsten WSI-Betriebsrätebefragung.Die Probleme und Fragen rund um den Strukturwandel in den Betrieben nimmt einen immer größeren Raum in der Arbeit der Betriebsräte ein. Rund die Hälfte aller 2000 vom Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Institut (WSI) in der Hans-Böckler-Stiftung befragten Betriebsräte hatten seit Anfang 2003 mit diesem Thema zu tun, sei es in Form von Änderungen bei der Arbeitsorganisation, Einführung neuer Technologien, Schließung oder Verkauf von Betriebsteilen oder Fusionen. Interessant ist, dass rund 18 Prozent der Betriebe erst durch die Ausgliederung aus einem anderen Unternehmen seit 1994 entstanden sind. Die WSI-WissenschaftlerInnen folgern daraus: "Wer angenommen hatte, dass betriebliche Umstrukturierungen nach den schon vollzogenen Veränderungen in den 90er Jahren an Schwung verlieren, muss sich getäuscht sehen." Die Folgen für die Beschäftigten, mit denen sich die Betriebsräte nun auseinandersetzen müssen, sind Personalabbau und Kündigungsschutz, Sozialplan und Interessenausgleich, Leistungsdruck und Überstunden, neue Arbeitszeitformen und Anforderungen an Qualifizierung. Insgesamt nannten die 2000 befragten Betriebsräte rund 60 verschiedene Themen, mit denen sie sich seit Anfang 2003 befasst haben. Jedes Gremium hatte in diesem Zeitraum rund 13 "große" Themen auf dem Tisch.
Die wichtigsten Ergebnisse der jüngsten WSI-Betriebsrätebefragung sind in den WSI-Mitteilungen 6/2006 dargestellt. Die wichtigsten Problembereiche im Betriebsrat
Quelle: WSI Betriebsrätebefragung 2004/2005
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